مدیریت یکپارچه استعدادها گامی در جهت تحقق استراتژی سازمانها

در سازمان، "استعداد" مهم است. این اغلب به شدت با موفقيت بالا سازمان ) Huselid 5991 ( مرتبط است و یكی از چند منابع ، مزیت رقابتی دشوار است ) SHL 7002 (.اهميت مدیریت استعداد یكپارچه ، 5 درکسب و کار بر برخی از مسائل مشخص تاکيد می کند که به طور کلی مورد توجه بيشتر برنامه های کاربردی HR محيطی نيستند. این خدمات عبارتند از: چيدمان دقيق با استراتژی کسب و کار، سنجش قابل اعتماد و، فزاینده، استفاده موثر از فناوری اطلاعات. مدیریت استعداد بسيار فراتر از مدیریت نيروی انسانی است، نخبگی و نخبه سالاری نگرشی است که باید در تمامی سطوح یک شرکت و یا سازمان حاکم باشد. این مقاله در تلاش جهت نشان دادن بهترین راهنمای برای ترویج عملی برای کمک به سازمان برای رویكرد صریح به مدیریت استعداد طراحی شده است. و اینكه چرا سازمان باید استعداد خود را در قالب یک رویكرد جامع مدیریت کندتشریح می کندو چه ادغام می تواند مورد توجه باشد و راهنمایی های مفيد برای کمک به سازمان هایی که در حال بررسی فرآیندهای مدیریت استعداد خود هستند ارائه می دهد

مدیریت ،استعداد،یكپارچه ، استراتژی ،سازمان ،کسب و کار