خلق سازمان های عملکرد محور با رویکرد یکپارچه مدیریت عملکرد

مدیریت عملکرد یکی از مهمترین و سازنده ترین پیشرفتها در حوزه منابع انسانی در سالهای اخیر بوده است. مدیریت عملکرد کل سازمان را در بر می گیرد و بر این اساس مبتنی است که هر کاری که افراد انجام می دهند در هر سطحی برای نیل به اهداف کلی سازمان نقش اساسی دارند. با این حال بسیاری از سازمانها تنها عملکرد را به صورت سالانه ارزیابی می کنند، چنین رویکردی به بهبود فردی و سازمانی و در نتیجه خلق سازمان عملکرد محور نمی انجامد. بنابراین باید یک رویکرد یکپارچه مدیریت عملکرد را برای خلق سازمانهای عملکرد محور به کار گرفت. هدف از نگارش این مقاله ارائه رویکردی یکپارچه از مدیریت عملکرد مورد نیاز برای خلق سازمان عملکرد محور است که شامل پنج جز مهم و مرتبط با هم می باشد. همجنین یک برنامه عمل واقعی ارائه می شود.

سازمان عملکرد محور، همسویی، سنجش، پاداش، گزارش