دومین کنفرانس بین المللی یافته های نوین پژوهشی در مهندسی برق و علوم کامپیوتر

در سا ل هاي اخیر، مدیریت زنجیره تأمین یک عامل کلیدي براي دستیابي به مزیت هاي رقابتي به شمار مي رود. خدمت بهتر به مشتري، افزایش درآمد و کاهش هزینه ها، ثمره استفاده از این فلسفه است. سازمان ها مي توانند از طریق هدف گذاري، شناسایی و تعریف معیارها و ارزیابي عملکرد مستمر، بهبود عملکردشان را مدیریت کنند. این ارزیابي ها دید مناسبی درباره وضعیت کسب وکار پدید می آورد. در این مقاله پس از آشنایي با مباني نظری ارزیابي عملکرد زنجیره تأمین، روش مناسبی برای طراحي یک مدل ارزیابی عملکرد کل زنجیره تأمین ارائه شده است. از شاخصه های اصلی این نوشتار می توان به دسته بندی جامعی از معیارهای عملکردی براي ارزیابی کل اجزای زنجیره و ارائه یک روش تصمیم گیری مناسب ( AHP فازی) براي اولویت بندی معیارها و تعیین درجه اهمیت (تأثیر) هریک از آ نها در عملکرد کل زنجیره تأمین، اشاره کرد. در پایان یک مطالعه موردي در زمینه صنایع غذایي به کمک روش فرآیند تحلیل سلسله مراتبي فازي و بومی سازی معیارها برای صنعت مذکور، ارائه شده است.

ارزیابی زنجیره تأمین- مدیریت زنجیره تأمین –سلسه مراتبی - AHP فازی