در عصر حاضر به علت پيچيدگي روابط در مگاپروژههاي ساخت، توجه به تمامي ذينفعان معمولاً مورد غفلت واقع ميشود. سازمانهاي پروژه محور جهت نيل به اهداف استراتژيك خود از دانش مديريت پروژه بهره ميگيرند. از آنجایی که ذینفعان مختلفی در مگاپروژههای ساخت مشارکت دارند، شناخت اهمیت آنها ضروری می باشد. شناخت ذینفعان کلیدی و اهمیت آنها به دلیل اثرگذاری بالا بر مگاپروژه جهت موفقیت پروژه الزامی و حیاتی بوده؛ زیرا این گروه از ذینفعان تأثیر بسیار مهمی بر زمان، هزینه و کیفیت پروژه دارند. در این پژوهش، پس از شناسایی ذینفعان کلیدی معیارهای مؤثر بر انتخاب ذینفعان، تبيين گردیده است. به این منظور پس از معرفی اجمالی ذینفعان کلیدی، معیارهای مهم و تأثیرگذار كه در پژوهشهای داخلی و خارجی به آنها اشاره شده است، شناسایی و با استفاده از روشهای تصمیمگیری چندمعیاره، از نظر اهميت، رتبهبندی گردیدهاند. بدین منظور از روش تحلیل سلسله مراتبی فازی جهت اولویتبندی ذینفعان کلیدی در پروژه قطار شهری مشهد استفاده شد. نتایج پژوهش حاکی از این بود که سازمان مدیریت و برنامهریزی به همراه شهرداری مشهد بالاترین اولویت را نسبت به سایر ذینفعان کلیدی دارا میباشند. مهمترين علت آن دارا بودن قدرت، مشروعيت و فوريت بالاي اين دو ذينفع ميباشد. به علاوه یافتههای تحقیق بیانگر این است که مشاور و پیمانکار کمترین نقش و اهمیت را در میان ذینفعان کلیدی در پروژه قطار شهری مشهد ایفا میکنند. اين دو ذينفع عليرغم تأثيرگذار بودن بر ابعاد مختلف پروژه از قدرت، مشروعيت و فوريت كمتري برخوردار بودند.
کلید واژگان :ذينفعان، مگاپروژه، AHP-Fuzzy
ارزش ریالی : 500000 ریال
با پرداخت الکترونیک