پیاده سازی نظام جانشین پروری به عنوان کلید نجات سازمان های دولتی ایران

تغیرات گسترده و سریع که در سازمان های امروزی به وجود آمده است سبب شده است تا کمبود مدیران با مهارت برای مشاغل کلیدی سازمان حس گردد و از این رو در مورد اهمیت جانشین پروری در سازمان ها بعنوان یک عامل اساسی و حیاتی، باید با اهداف استراتژیک سازمان مرتبط باشد و از استراتژی سازمان گرفته شده باشد و به طور مستقیم مدیران صف را درگیر کند. با توجه به رویارویی سازمان ها با اقتصاد جهانی و شرایط پویایی آینده، این سازمان ها نیازمند مدیرانی با مجموعه¬ی پیچده تری از مهارت خواهند شد. بنابراین، این سازمان ها سعی در ایجاد رویکردی یادگیرنده و دانش آفرین دارند تا از این طریق مدیران آینده، به مراتب تواناتر و مستعدتر، شایسته تر از مدیران امروزی باشند. در واقع می توان گفت جانشینی دومین موضوع مهمی است که سازمان های امروزی با آن مواجه اند. اساساً نیاز به مدیریت در همه زمینه‌های اجتماعی امری لازم و ضروری است. منابع انسانی و مادی عظیم بدون هدایت و رهبری لایق، بزودی رو به نابودی می‌رود. جانشين پروري فرآيندي است كه طي آن كارمندان مناسب براي تصدي پست‌هاي مديرتي رده بالا و كليدي يك سازمان، از ميان افراد واجد شرايط و با استعداد انتخاب مي‌شوند. روش تحقیق توصیفی از نوع کتابخانه ای بوده که به بررسی پیاده سازی نظام جانشین پروری در سازمان های ایرانی می پردازد.

جانشین پروری، سازمان های دولتی، مدیران.