پروژه های زیرساخت حمل و نقل جاده ای ممکن است مدت زمان بسیار طولانی به سرانجام برسد.علاوه بر طول مرحله توسعه پروژه که عوامل موثر دیگری نیز بر هزینه های پروژه های زیرساخت حمل و نقل وجود دارد .لذا در ،بنظر می رسد یک عامل موثر در هزینه است این مقاله برای توصیف فرایند برنامه ریزی پروژه های ساخت و ساز جاده به بررسی عوامل موثر بر طول مدت برنامه ریزی و هزینه ها می پردازیم. سپس برای بررسی میزان تأثیرپذیری شرکت ماهارا کیش با اصول مدیریت پروژه در فرایند برنامه ریزی از روش تحقیق توصیفی بهره گیری شده است.جامعه آماری تحقیق مشتمل بر نفر از کارشناسان ،مدیران،پیمانکار شرکت ماهارا کیش هستند و برای سنجش 26 هریک از شاخص های مدیریت پروژه از ابزار پرسشنامه استفاده شده است.نتایج تحقیق نشان میدهد که شاخص های تعریف ووظایف،مدیریت قرارداد،کنترل پروژه برای شرکت کنندگان بخش های اساسی برای مدیریت پروژه هستند مدیریت ذی نفعان،مدیریت دانش،مدیریت ریسک،مدیریت تغییر در شرکت کمتر استفاده شده است.
کلید واژگان :
فرایند برنامه ریزی، مدیریت پروژه ،پروژه زیرساخت حمل و نقل
