انتخاب الگوی مدیریت بحران با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی بازه ای و برنامه ریزی خطی در شرایط عدم قطعیت

امروزه مديريت بحران يكي از بخش هاي اساسي سازمان ها محسوب مي شود. قبل از تعقيب هرگونه اهداف بلند، مديريت بحران براي تضمين ثبات و موفقيت مستمر يك سازمان ضروري است. اساساً سازمان هايي كه در معرض بحران قرار دارند، به آمادگي بيشتري در برابر آن نياز دارند . مديريت بحران مؤثر ، نيازمند يك رويكرد منظم و نظام مند است كه مبتني بر هوشياري، حساسيت مديريتي و درك خوبي از اهميت برنامه ريزي دقيق و آمادگي سازماني است.انتخاب استراتژی مدیریت بحران یکی از تصمیمات استراتژیک مدیریتی برای شرکت ها می باشد. تصمیم گیری در ارتباط با این انتخاب ، ممکن است عوامل بسیاری را در تصمیم گیری درگیر نماید.شرکت ماشین سازی نیز از این قاعده استثنا نیست در دنیای امروزی بسیاری از تصمیماتی که باید گرفته شود بر مبنای اطلاعات غیر قطعی ، ناکافی و یا ناقص می باشد . بنابراین تصمیم گیری تحت شرایط عدم قطعیت یکی از موضوعات بسیار مطرح و مورد توجه در جهان امروزی است.لذا هدف از این مطالعه انتخاب استراتژی مدیریت بحرات در شرایط عدم قطعیت می باشد که برای این مطالعه از مدل تحلیل سلسله مراتبی بازه ای استفاده شده است که برای حل این مدل نیز از مدل برنامه ریزی خطی بهره گرفته شده است و در نهایت الگوهای مدیریت بحران توسط تکنیک پرومته رتبه بندی شده است.

مدیریت بحران،AHP بازه ای،برنامه ریزی خطی،عدم قطعیت.