سیستم های پشتیبان تصمیم گیری امروزه از مهمترین ابزارهای کاربردی در انتخاب و تصمیم در صنایع مختلف محسوب میگردد که در این میان انتخاب و توسعه تامین کنندگان به عنوان یکی از زیر فرایندهای اصلی(تامین/خرید) ازاین قائده مستثنی نمی باشد.سازمان ها امروزه متوجه شده اند که قیمت پیشنهادی تنها ملاک جهت انتخاب و توسعه تامین کنندگان نمی باشد و در این میان فرایندهای تحلیل سلسله مراتبی به عنوان رویکردی از پشتیبانی تصمیم مدیران در انتخاب ایشان بوده در واقع فرایند تحلیل سلسله مراتبی بعنوان یک روش تصمیم گیری چند معیاره می تواند به صورت تلفیق شده با مدلها و متدهای دیگری در راستای بهینه تر کردن فرایند انتخاب و تصمیم از جمله QFD/ DEA/TOPSIS/AHP/SCOR وFUZZY ، بکارگرفته شود که در این مقاله سعی بر آن شده تا ضمن اشاره کلی به هر مدل تلفیقی بررسی مقایسه ای داشته باشیم .
کلید واژگان :
سیستم بشتیبان تصمیم گیری,تامین کنندگان,تحلیل سلسله مراتبی,فازی AHP
