در دنياي امروز بيشتر كشورهاي جهان با توجه به هزینه های گزافی که در حوزه ورزشی انجام می دهند نیازمند نوآوری در فرایند کاری و در پي توجه به عوامل محرك نوآوري در سازمان برای کسب مزیت‌های رقابتی بیشتر می باشد. اين مقاله به بررسي تأثير جو سازماني در 7 بعد همبستگي، استقلال، چالش، منابع، بازبودن نسبت به نوآوري، تشويق و نظارت و مديريت بر نوآوری فرایند را بررسي می‌کند. جامعه آماری تحقیق حاضر کلیه کارکنان اداره ورزش و جوانان استان مازندران بودند که بدین منظور از پرسشنامه سنجش جوسازماني با اقتباس از الگوی آمابيل (1996) و پرسشنامه سنجش نوآوري با اقتباس از الگوی كرسپل و هنسون (2007) استفاده شده است. فرضيات پژوهش با استفاده از مدل معادله‌هاي ساختاري با استفاده از نرم افزار SMART PLS آزمون شد نتايج حاكي از آن است كه جو سازماني بر نوآور بودن در فرآيند در ادرات ورزش و جوانان استان مازندران تأثیر دارد. ابعاد همبستگي اعضا وجود فضاي استقلال، وجود منابع كافي، چالشي بودن كارها، نظارت و سرپرستي و سيستم پاداش و تشويق بر نوآور بودن در فرآيند تاثير مثبت دارند ولی بعد باز بودن نسبت به نوآوري بر نوآور بودن در فرآيند در ادارات ورزش و جوانان استان مازندران تاثير منفی دارد.
کلید واژگان :جو سازمانی، نوآور بودن در فرآيند، باز بودن نسبت به نوآوري
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک