ارزیابی سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه در سازمانهای چند پروژه ای تحت رویکرد داده های فـازی (به انضمام مطالعه موردی)

در خصوص راه اندازی یک کارخانه ، تولید یک محصول جدید ، اجراء یک برنامه فضایی ، تالیف یک کتاب یا برگزاری یک سمینار ، طرحها و پروژه های عمرانی که یکی از محلهای مهم مصرف بودجه یک کشور می باشند و هزاران امر دیگر از این قبیل هر یک به نحوی می تواند یک پروژه محسوب شود. پروژه ها می توانند کارهای تکراری در فواصل زمانی مشخص باشند(مانند بستن حسابهای کارخانه درانتهای سال مالی و ...) و همچنین ممکن است شامل کارهایی باشند که فقط یک بار انجام خواهد گرفت(مانند پروژه های ساختمانی،ساخت یک موشک و...). اما در هر پروژه ای سه هدف مهم و اساسی مدنظر مدیران و کارشناسان قرار می گیرد که شامل : کمترین زمان ، کمترین هزینه ، و بهترین کیفیت می باشد، که کلیه تلاشها در جهت رسیدن به این سه هدف عمده و اساسی می باشد. آمارها حاکی از آن است که پروژه ها یا درست در زمان تخمین زده برای فعالیتها، و یا دیرتر به پایان می رسند. و ندرتاً پیش می آید که پیش از زمان موعود تحویل داده شود، حتی اگر در اجراء و عمل نیز فعالیتی زودتر به پایان رسد فعالیت پس نیاز آنها یا به دلیل در دسترس نبودن و یا محدودیت منابع و یا تنبیه مدیر پروژه در تخمین نادرست زمان فعالیتها اجرا نشده و مخفی می شوند.[1] كشور ما هم با توجه به برنامه‌ريزي‌هاي چند سال آينده در پيشرفت فناوري و كسب استقلال در اين حوزه مهندسي از اين قاعده مستثني نبوده و نياز مبرم به پراكنده‌سازي و ارتقاء صنعت تونل باد در انواع و سرعت‌هاي مختلف در سطح دانشگاه‌ها و صنعت دارد.تونل‌هاي باد در دو حالت مدار باز و بسته وجود دارند و بر اساس ميزان سرعت به تونل‌هاي زير صوت، گذر صوت، مافوق صوت و ماوراء صوت تقسيم‌بندي مي‌شود كه البته هر كدام از آنها براي اهداف خاص بوده و داراي ويژگي‌ها، مزايا و معايب منحصر به خود است.

مديريت پروژه،تونل باد،کنترل پروژه