در یک زنجیره تامین چندگانه پیچیده،معمولا سیستم برنامه ریزی احتیاجات مواد MRP برای برنامه ریزی تولید و تصمیم گیری تامین مواد استفاده می شود.امروزه بسیاری از واحدهای تولیدی بزرگ جهان از برنامه ریزی احتیاجات مواد MRP در فرآیند مدیریت تولید خود استفاده می نمایند.در هر شرکت تولیدی جریان قطعات و مواد اولیه از شرکت می باشد کنترل این جریان بسیار اهمیت دارد،زیرا به طور مستقیم بر هزینه،درآمد ونهایتا عملکرد و موفقیت یا شکست شرکت تاثیر می گذارد. در مقاله حاضر،ضمن تعریف موضوع به مطالعه ی تطبیقی پژوهش های تجربی در زمینه مولفه های اثر گذار بر MRP در برنامه ریزی تولید و تبیین وجوه مشترک نتایج این تحقیقات پرداخته شد و به عواملی چون سیستم فرایند برنامه ریزی مواد،مدیریت زنجیره ی تامین،محیط برنامه ریزی تولید،هزینه های تولید اشاره شده و نتیجه گیری گردید که افزایش تعهد مدیریت در زمینه اعمال روشهای برنامه ریزی مواد و قطعات منجر به تقویت رابطه بین درجه انطباق روش و محیط برنامه ریزی و کنترل فعالیت تولید خواهد گردید.
کلید واژگان :تئوریکی تجربی ،عوامل موثر، برنامه ریزی تولید
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک
جزئیات مقاله
- کد شناسه : 6152084727592300
- سال انتشار : 1396
- نوع مقاله : مقاله کامل پذیرفته شده در کنفرانس ها
- زبان : فارسی
- محل پذیرش : دومین کنفرانس بین المللی نقد و واکاوی مدیریت در هزاره سوم
- برگزار کنندگان : موسسه علمی فرهنگی آپادانا و تحت حمایت سیویلیکا
- تاریخ ثبت : 1396/12/21 13:04:35
- ثبت کننده : محمد خراسانی
- تعداد بازدید : 218
- تعداد فروش : 0