ارزيابي عملكرد، معيارهاي رشد و پيشرفت آموزش و افزايش مهارت كاركنان

بزرگترين عاملي كه باعث رضايت شغلي مي شود، فرصت رشد و توسعه شغلي كاركنان است كه با معيارهاي مختلف مانند آموزش و يادگيري ارتقا مي يابد. عملكرد كاركنان بر نتيجه يك سازمان تأثير مي گذارد، به همين دليل اين وظيفه مديران سازماني است كه از اهميت آموزش و تأثير توسعه بر عملكرد و ارزيابي كاركنان آگاه باشند. آموزش و توسعه كاركنان به سازمان در دستيابي به اهداف متنوعي مانند بهبود روحيه، احساس امنيت، مشاركت كاركنان و شايستگي هاي كلي لازم براي انجام يك كار خاص كمك مي كند. علاوه بر اين، مديران ارشد سازماني بايد از رويكردهاي سيستماتيك براي ارزيابي عملكرد كاركنان استفاده كنند كه نتايج معمولاً بر اساس عوامل شخصي، سازماني، محيطي، انگيزه، سطح مهارت، استعدادها يا ادراك نقش تعيين مي شود. با فرصت هاي آموزشي و توسعه مناسب و همچنين رويكردهاي موثر ارزيابي عملكرد كاركنان، كاركنان مي توانند به سازمان در دستيابي به موقعيت رقابتي خود در بازار جهاني امروز كمك كنن . د پيشرفت و رشد كاركنان به عنوان فرآيند فراهم كردن فرصتهايي براي كاركنان براي ارتقاي دانش، مهارتها و عملكرد خود در راستاي اهداف و ارزشهاي سازمان و در ارتباط با علايق و نيازها تعريف ميشود. از اين نظر معيار رشد كاركنان بر يادگيري سازماني تاكيد دارد و در زمان نيازسنجي شده توسط سازمان، توسط يك گروه كارمند يا توسط يك نفر ارائه مي شود و بر اين فرض تاكيد مي كند كه سازمان ها تا حدي پيشرفت خواهند كرد كه افراد درون آن سازمان رشد و توسعه پيد ا كرده باشند

آموزش نيروي انساني، عملكرد كاركنان، معيارهاي رشد كاركنان، توسعه سازماني، رويكردهاي آموزشي