بهینه¬سازی فرآیند تخلیه و تغذیه خطوط محصولات نیمه ساخته با رویکرد افزایش تولید بعد از تعطیلات بلند مدت- مطالعه موردی شرکت سایپا

يكي از عوامل برتري سازمان‌ها نسبت به يكديگر استفاده از ظرفيت حداكثري منابع جهت بالا بردن سطح بهره‌وري می¬باشد. این مطلب با سیاست اصلی تولید ناب که همانا تلاش برای حذف هرگونه اتلاف منابع بوده، مطابقت دارد. شركت خودروسازي سايپا نيز با هدف توليد ناب همواره مصمم به بالا بردن سطح بهره‌وري خود بوده است. مطابق تقویم کاری شرکت خودروسازی سایپا، دو بار برنامه توقف تحت كنترل در كليه خطوط توليد با عنوان تعطيلات بلند مدت (عيد نوروز و تعطيلات تابستاني) جهت فعاليت‌هايي از قبيل انبارگرداني، نگهداری و تعمیرات (نِت) خطوط توليد و تجهيزات و ... لحاظ می¬گردد. این توقف تولید با تخلیه خطوط محصولات نیمه ساخته (بدنه) همراه بوده و جهت جلوگيري از افت توليد در اولين روزهاي كاري پس از تعطيلات، لازم است شرايط استوك بدنه¬ها و تخلیه خطوط قبل از تعطیلات و تغذيه خطوط و تولید بعد از تعطيلات تحت كنترل قرار گيرد. محققين در اين پروژه با برگزاري جلسات متعدد، بهره‌گيري از خرد جمعي و تكنيك طوفان ذهني و انجام كار كارشناسي، ضمن بررسي محدودیت¬ها و الزامات آغاز توليد، توانسته¬اند با ترسيم الگويي مناسب جهت استوك‌سازي بدنه‌ها به هنگام تخليه خطوط تولید و همچنين تغذیه خطوط قبل از شروع توليد، به مدلي از برنامه توليد دست يابند که سبب افزایش تولید از سال 1396 در شرکت خودروسازی سايپا گردیده است.

توليد ناب، برنامه ريزي توليد، تعطيلات بلند مدت، تخليه خطوط تولید، تغذیه خطوط تولید