تأثیر سبک‌های تصمیم گیری مدیران بر راهبردهای جانشین پروری در ناجا

تصمیم‌گیری به عنوان جوهره اصلی فعالیت‌های مدیران در تمامی وظایف آن‌ها از اهمیت به‌سزایی برخوردار است‌. هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر سبک‌های تصمیم‌گیری مدیران بر راهبردهای جانشین‌پروری در ناجا می باشد. این تحقیق از نظر نوع هدف کاربردی و روش پژوهش به صورت توصیفی– همبستگی می‌باشد. جامعه آماری این پژوهش کلیه مدیران و کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان هرمزگان می باشد که براساس فرمول کوکران تعداد 195 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. به منظور جمع آوری اطلاعات از پرسشنامه استاندارد جانشین پروری کیم ( 2006 )، همچنین پرسشنامه سبک های تصمیم گیری عمومی بروس و اسکات(1995) می باشد که روايی پرسشنامه‌ها به وسیله اساتید محترم مورد تایید قرار گرفت و پایايي آن با استفاده از فرمول آلفای کرونباخ به ترتیب برای پرسشنامه جانشین پروری 90/0 و پرسشنامه سبک های تصمیم گیری عمومی 78/0 به دست آمد، برای آزمون فرضیه‌ها از آمار استنباطی آزمون اسپیرمن، رگرسیون و فریدمن استفاده شد. نتایج تحلیل یافته ها نشان داد سبک‌های تصمیم گیری بر راهبردهای جانشین پروری تاثیرگذار است. همچنین یافته ها نشان داد که و مولفه‌های سبک تصمیم گیری (عقلانی، شهودی، وابستگی، آنی و اجتنابی) بر جانشین پروری اثر معناداری دارند. آزمون ششم براساس آزمون فریدمن نشان می دهد سبک وابستگی باضریب 17/3دراولویت اول قراردارد، در نتیجه بیش‌ترین اثر را بر جانشین پروری دارد و در سبک اجتنابی ادامه باضریب 01/3دراولویت دوم و سبک عقلانی با ضریب 82/2 در رتبه پنجم و پایانی قرار دارد درنتیجه کم‌ترین اثر را بر جانشین پروری در ناجا دارد.

سبک تصمیم گیری، جانشین پروری، مدیران، کارکنان، هرمزگان.