اين مقاله، به تعميم ديدگاه مبتني بر منابع به استراتژي سطح شركتي ميپردازد و با تمركز بر شركتهاي مادر مفهوم مزيت رقابتي را كه از موضوعات كليدي تبيين استراتژي سطح كسب و كار مي باشد با مفهوم متناظر در استراتژي سطح شركتي جايگزين و با عنوان مزيت مادري در سطح شركتهاي مادر ارائه مي كند. در ادامه بر ويژگيهاي دروني شركتهاي مادر كه منشاء خلق مزيت مادري مي باشد تمركز مي شود و پنج ويژگي مزيت ساز در اين ارتباط تبيين مي گردد. اين مقاله همچنين به اين موضوع مي پردازد كه مزيت مادري به عنوان خطوط راهنما جهت اتخاذ تصميمات دوگانه مطرح در استراتژي سطح شركتي كه شامل تصميمات پرتفوليو (سبد سرمايه گذاري) و تصميمات كنترل و هدايت كسب و كارهاي تابعه مي باشد داراي نقش اساسي مي باشد و اين تصميمات، همگي بايستي بر مبناي تاثيراتي كه بر توسعه يا حفظ مزيت مادري مي گذارند مورد سنجش و ارزيابي قرار گيرند. اين مقاله با بسط و توسعه ماتريس موقعيت رقابتي به ماتريس موقعيت مادري كه در سطح شركتهاي مادر قابل طرح است خاتمه مي يابد.
کلید واژگان :ديدگاه مبتني بر منابع، شركتهاي مادر، زنجيره مزيت مادري، ماتريس موقعيت مادري، استراتژي سطح شركتي
ارزش ریالی : 350000 ریال
با پرداخت الکترونیک