بررسي نحوه توسعه و نظارت بر فعاليت هاي مديران حسابدار و ارزيابي ماهيت تغيير پذيري فعالیت آن ها در صنعت

این مقاله بهه بررسهن وههتو عتسهعه فعالاهت ظهات و هار بهر مهدیراو و ابهابدارتن صهنع ن و واه اريیهابن ماظاهت عيااهر پههذیرتن رقابههت صههنع ن در دظههه 80 مههالادت مههن پههردايد ظن نههان در مقالههه ااتههر مهها اب ههدا بههه بههايبا ننن عتسههعه ابابدارت صنع ن اي سها 1850 عها 1915 مهالادت اهامت عقاتهات ن وااهن اي اهريت ظهات فهت د سهايت و يهادو سهايت و واهه بر ههن عهريهها و ينههبي ظههات ر دادو در مههدیریت نههن ههتاظاپ پردا ههت . اههريت دوپتوههت 1903 ( و ينههرا متعههتري 1920 ( فرصهه ن را يهههت وههترورت در اههتيو ين ههر مههدیری نن فعالاههت ظههات م نريهه و اههر اهها اريیهابن ن دهرد و بتديهه بنهدت و مهرح ظهات م نهت وهر بايتشهت سهرمایه در ا اهار مها قهرار دادوهد. پاشهرفت ظهات ا ار باید بهر اسهاآ روهالا يریهاو وقهدت و هپ مهدیریت و واه مهد ظهات و هرت نعيهناپ تاهرت باشه ر مهترد بررسهن قرار تاروهد . روش ظهات و هار بهر مهدیراو و ابهابدارت صهنع ن بهاي اي 60 سها اسهت عتسهعه یاف هه و عتلاهد اوبهتدو مهيهت اسه اودارد ظنهراو بها ا هپ واهروت يهار واه نهداو عناسهبن بها بروامهه ریه ت و عيهنانا و هارعنن سهايماو ظات معاصر ودارد. در واقع مشهدت در اسه فادو اي سهتد بهه نهتاو اها اوياه و ات و واه اريیهابن ن دهرد يتعهاو مهد دیدو من اتد. لذا این مقاله با او ها یهم ملالعهه ماهداون بهه بررسهن و اناسهاین ن فعالاهت ظهات لاقاوهه ات يهه سهايم او ظا با متفقات يهت علابق باش ر بها فنهاورت عتلاهد و سهايماو ظهات يدیهد اي رو بههرو بهردو اوهد تاظهد پردا هت. رابهر ي هنلاو اسه اد ابهابدارت در داوشهياو يارواه م هتو و اسه اد ررعهتر وي دیدانبهتو در راه ه ابهابدارت در داوشهياو ظاروارد است. الي ظها و مشهدلا مربهته بهه مههاب رقهاب ن در سها 1980 مهالادت با هش اهد دوبهارو سابه پ ظهات و ار بهر مهدیریت و ابهابدارت صهنع ن را مهترد بررسهن قهرار دظهاپ در واقهع عنها فعالاهت ظهات او ها اهدو اي سهتت اهريت ظهات امهرويت بهر پایهه ملالعها مربهته بهه ابهابدارت صهنع ن در سها 1925 مهالادت بهتدو اسهت. بهه ر هپ عياارا شنيار در ماظات سهايماو ظها و وهت رقابهت مهن 60 سها ا اهر لاقاهت و وهترورت ببهاار ينهن در مرااهن و ايراء ابابدارت صنع ن دیهدو اهدو اسهت لهذا ي اسهت بهه دقهت فعالاهت ظهات امهرويت و عقاتها بهرات بروامهه ریه ت و املا ا ين ر و وا عتسهعه راظدارظهاین يههت دسه اابن بهه عقاتهاظات يدیهد اناسهاین اهتود. بشهي 1 بهه عتسهعه فعالاههت ظههات ابههابدارتن صههنع ن در اههريت ظههات يههادو سههايت و منبههتيا 1850 ( و يبهها املا ههاعن اي دیيههر اريت ظهات به رص صهنع ن در يشهتر رمریدها و واه عت.يهه بهه رویدهرد مهدیریت نن مهن پهردايد ایهن مرا هه در سها 1920 مههالادت او هها اههد بشههي 2 اههران اي لاقاههت در و هها ر مههدیریت در اههريت دوپتوههت 1903 ( و ينههرا متعتري بعد اي ا نها عيااراعهن اي سهتت پاهر دو پتوهت و رلفهرد اسه تاو در سها 1920 مهالادت را ارائهه مهن ينهد. پایهه و اسهاآن وهام نري سهايت در ظهر دو سهايماو ظهات عابعهه و نهد بششهن در ایهن دو اهريت دیهدو اهد بشهي 3 بررسهن عهت در ابهابدارت ن صهنع ن و ين هر مهدیریت اي سها 1925 عها ينهتو را وشهاو مهن دظهد . بشهي 4 هالي ظهاین را در مترد مههاب معاصهر ملهرح مهن ينهد يهه مندهن اسهت بها روش ظهات ابهابدارتن صهنع ن يهه بهاي اي 60 سها پاي برات وتهعات رقهاب ن م فهاو عتسهعه یاف هه بتدوهد اريیهابن وشهتد . بشهي 5 نهان و ا هه مهن تاهرد يهه يههت عتسعه فعالات ظات ين ر مدیریت و عتيه بر عياارا مهاب صنع ن باید ملالعا باش رت صتر تارود. کلمات کلیدی

ابابدارت مدیریت ابابدارت صنع ن