مديريت استراتژيك يعني مديريت راهبردي، بر سهم مديران در حفظ پويايي سازمان تأكيد ميكند؛ زيرا مهمترين چالش فراروي مديران امروزي، سرعت تغييرات محيطي در سازمانهاست. عواملي مانند ماهيت اجتماعي، تكنولوژي، اقتصادي و سياسي، كه بر موفقيت يا شكست سازمان اثر ميگذارند، ازجمله مواردياند كه در روند تحولات علمي اين مقوله اثرگذار بودهاند. نظريه مديريت استراتژيك تا كنون موفق به ارائه راهكارهايي براي تمام مشكلات مفهومي و عملي مطرح شده از سوي متخصصان نشده است. علاوه بر اين، در شرايط بحران اقتصادي كنوني، مختصات تحليل استراتژيك و برنامهريزي استراتژيك بايد با هدف ارائه راهكارهاي منطبق با مشكلات كنوني پيشروي سازمانها بازتعريف شود. سناريوهاي بازيابي استراتژيك شركتها بايد از سناريوهاي بازيابي اقتصاد كلان پيروي كنند، در نتيجه تلاش شركتها ديگر در سطح اقتصاد كلان پيامدي ايجاد نخواهد كرد. اين اقدام انتقادي قصد دارد مجموعهاي از محدوديتهاي مفاهيم مديريت استراتژيك را توضيح بدهد و نشان دهد كه از چه رويكردهايي ميتوان براي ايجاد مفاهيم جديد استفاده كرد و كدام يك رويكرد مناسبتري است
کلید واژگان :برنامه ريزي استراتژيك، مديريت استراتژيك پايدار، نزديكبيني استراتژيك
ارزش ریالی : 150000 ریال
با پرداخت الکترونیک