مدیریت ارزش حاصله یکی از روش‌های پیش گام در اندازه گیری و کنترل پیشرفت پروژه‌ها به حساب می‌آید. هدف این مقاله ارائه روشی جدید برای پیش‌بینی وضعیت آینده پروژه بر اساس عملکرد گذشته آن می‌باشد. برای اندازه‌گیری عملکرد پروژه در گذشته، از شاخص‌های مطرح در روش مدیریت ارزش حاصله استفاده شده است. همچنین برای نزدیکی هرچه بیشتر شرایط مدل ارائه شده با شرایط پروژه‌های واقعی، این شاخص‌ها به صورت فازی محاسبه شده‌اند. در ادامه برای پیش بینی وضعیت این شاخص‌ها در انتهای پروژه، از رگرسیون فازی استفاده شده است. روش ارائه شده در این مقاله می‌تواند در پروژه‌های مختلف، به مدیران این امکان را بدهد که عملکرد نامطلوب پروژه‌ها را در آینده پیش‌بینی کرده و اقدامات لازم به منظور پیش‌گیری از مواجه با این شرایط را فراهم کنند. در پایان، برای نشان دادن کارایی و نحوه کارکرد مدل ارائه شده، مثالی از یک پروژه واقعی نیز بیان شده است.
کلید واژگان :
رگرسیون فازی، مدیریت ارزش حاصله، کنترل پروژه، پیش بینی
