اولویت بندی شاخص های مهارتی مدیران کارآفرین به روش FANP (مطالعه موردی :جهاد دانشگاهی)،

چالش‎های فرا روی سازمان‎های امروزی مدیرانی با مهارتهای مدیریتی قوی را می‎طلبد، یکی از مهم‎ترین مهارتهای مدیریتی که به عنوان اصلی‎ترین عامل در تعیین برنامه‎ها و تصمیم گیری‎ها در محیط‎های پر فرآیند امروزی بکارگیری و استفاده از تکنیک‎های مدیریت ریسک و سیستم‎های مبتنی بر ICT و IT است. مقاله حاضر در پی آن است که با توجه به نظر مدیران ارشد جهاد دانشگاهی مهارتهای مدیران را براساس روش فرآیند تحلیل شبکه فازی (FANP) و فرآیند تحلیل شبکه (ANP) اولویت بندی کند. مهارتهای مورد بررسی در این مقاله شامل مهارتهای تصمیم گیری، برنامه ریزی، مدیریت ریسک، انگیزه درونی، خلاقیت و نوآوری، نفوذ و ترغیب و ارتباطات بین فردی است که برگرفته از پژوهش لری .سی.جنی پرو و همکاران(2005) است. به منظور اولویت بندی این مهارتها پرسشنامه محقق ساخته‎ای با نظر خبرگان تهیه و تدوین گردید. از آنجا که پرسشها از نوع مقایسات زوجی بود برای پایایی از محاسبه نرخ سازگاری پایایی آن تأیید گردید و روایی پرسشنامه توسط این خبرگان که دارای دو ویژگی اساسی حضور در جایگاه مدیران ارشد جهاد دانشگاهی و آشنایی و تسلط بر مفاهیم کارآفرینی بودند، تأئید و برای 70 نفر از مدیران ارسال شد. و سپس داده‎های جمع آوری شده در نرم افزار Super decision مورد تحلیل و بررسی قرار گرفت. نتیجه‎ی پژوهش نشان می‎دهد که از بین شاخص‎های اصلی تصمیم گیری در اولویت اول و برنامه ریزی و ارتباط بین فردی و مدیریت ریسک به ترتیب در اولویتهای دوم وسوم و چهارم قرار گرفته‎اند از بین زیر شاخص‎های اصلی به ترتیب زیر شاخص‎های تصمیم گیری در مورد مسائل غیر عادی و تصمیم گیری در مورد مسائل معمول و عادی اولویت اول و دوم و در نهایت خودکاری زیر شاخص انگیزه درونی اولویت 29 را به خود اختصاص داده‎اند.

مدیران کارآفرین، جهاد دانشگاهی،اولویت بندی، مهارت های مدیران، فرآیندهای تحلیل شبکه فازی