بررسی سبكهاي رهبري موثر بر فعاليتهاي تيمي كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان مازندران

مقدمه: هدف این تحقیق، بررسی سبك¬هاي رهبري موثر بر فعاليت¬هاي تيمي كاركنان ادارات ورزش و جوانان استان مازندران بود. روش تحقیق: به این منظور، از میان 242 نفر از مدیران و معاونین ادارات ورزش و جوانان و رؤسای هیأت های ورزشی انتخاب شدند و پرسشنامه¬های استاندارد سبک رهبری و کار تیمی را به طور داوطلبانه تکمیل کردند. داده¬های گردآوری شده با استفاده از آزمون پیرسون و رگرسیون در سطح 05/0≥α با نرم¬افزارآماری 22SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته¬ها: نتایج تحقیق نشان داد تمامی سبک¬های رهبری (سبك رهبري آمرانه، سبك رهبري حمايتي، سبك¬رهبري پيشرفت ‌مدار، سبك رهبري مشارکتی) بر فعالیت¬های تیمی موثرند. با توجه به تحلیل رگرسیون و ضریب همبستگی بدست آمده سبک رهبری پیشرفت مدار بیشترین تاثیر را بر تیم¬های کاری دارد. نتیجه گیری: به طور کلی یافته های تحقیق حاضر بر نقش تعیین کنندۀ سه نوع رفتار رهبری پیشرفت مدار، آمرانه و مشارکتی مدیران در شکل¬گیری انسجام گروهی و کارتیمی تأکید دارد. به نظر می رسد که رفتارهای آمرانه ممکن است در زمان اختلاف نظر بین اعضای تیم¬های بهترین نوع رفتار برای حفظ انسجام تیمی به حساب آید. همچنین رفتارهای مشارکتی از طریق ایجاد تصمیمات مشترک بین کارکنان قبل از انجام کارها و پروژه¬های ورزشی به انسجام تیمی جهت می¬دهند. در نهایت، سبک رهبری پیشرفت مدار به وسیلۀ رسمیت دادن به عملکرد مطلوب شناخته می¬شود. بر پایه یافته¬های تحقیق حاضر، مدیران، روسای هیأت¬های ورزشی و دست اندرکاران مدیریت ورزش می¬توانند برای ارتقای انسجام گروهی و عملکرد تیمی بر بهبود مهارت¬های رهبری مدیران تأکید کنند.

سبک رهبری، کار تیمی، کارکنان تربیت بدنی، انسجام گروهی، استان مازندران