هدف از پژوهش حاضر شناسایی و رتبه بندی عوامل موثر در اجرای موفقیت آمیز مهندسی مجدد فرآیندها در برنامه ریزی استراتژیک سازمان (مورد مطالعه : سازمان تامین اجتماعی استان گلستان)می باشد. تحقیق حاضر یک تحقیق از نوع توصیفی است. لذا جهت جمع آوری داده ها از پرسشنامه مقایسات زوجی استفاده گردید. به طوری که 12 نفر از مدیران و خبرگان سازمان تامین اجتماعی استان گیلان به سوالات پاسخ دادند. نتایج حاصل از تحلیل داده ها به روش تحلیل سلسله مراتبی نشان داد، عامل آمادگی برای تغییر دارای بیشتری ضریب اهمیت و پس از آن عوامل بهره وری استراتژیک ، توجه به مشاوران و اطلاعات و زیرساخت IT به ترتیب دارای ضریب اهمیت بعدی می باشند.
کلید واژگان :
مهندسی مجدد فرآیندهای کسب وکار، عوامل موفقیت، سازمان تامین اجتماعی.
