چکیده :

در دنیای رقابتی شرکت‌ها به دنبال کاهش هزینه‌ها و افزایش سودآوری محصولات و خدمات خود هستند. از این رو در آغاز مقاله سعی بر آن شده است که مشکلات پیش روی شرکت‌ها برای دست‌یابی به این اهداف بیان شود، سپس به دلیل آن‌که برای رسیدن به اهداف بالا وجود سیستم‌های مناسب هزینه‌یابی امری ضروری است سیستم‌های سنتی هزینه‌یابی و هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت(ABC) با یک‌دیگر مقایسه شده‌اند. از آن‌جائی‌که استفاده از هزینه‌یابی‌ بر مبنای فعالیت مزایای زیادی دارند؛ بطور خاص، هزینه‌یابی برمبنای فعالیت و هزینه‌یابی برمبنای فعالیت زمانگرا در شرکت‌های خدماتی مورد بررسی قرار گرفتند و این دو سیستم با ذکر مثالی، در شركت‌هاي خدماتي مقایسه شدند. در نهایت، چند نمونه از شرکت‌هایی را که توانستند با موفقیت این سیستم‌ها را اجرا نمایند، ذکر کرده و از آن‌جائی‌که تمامی سیستم‌ها دارای نقاط ضعف و قوت هستند؛ برخی از مزایا و محدودیت‌های هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت و هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت زمان‌گرا در شرکت‌های خدماتی مطرح گردیدند.

کلید واژگان :

هزینه‌یابی سنتی، هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت، شرکت‌های خدماتی، هزینه‌یابی برمبنای فعالیت بر زمان‌گرا



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک