یکی از این رویکردها مدیریت استمرار کسب‌وکار BCM) business continuity management) است که در قالب تیم‌هایی انجام می‌شود که در گذشته به عنوان بخش‌های کارکردی جداگانه‌ای عمل می‌کردند. این تیم‌ها فاقد یکپارچگی کامل با ریسک فناوری اطلاعات و تطابق با استانداردها هستند و تنها چیزی که دارند پشتیبانی آشکار فناوری اطلاعات و کسب‌وکار است. در گذشته تفکیک مدیریت استمرار کسب‌وکار و فناوری اطلاعات به خاطر فقدان یک جهان‌بینی منسجم نسبت به این مفاهیم وجود نداشته و پایدار مانده است. اما با گذشت زمان تیم‌های مدیریت استمرار کسب‌وکار یک رویکرد مبتنی بر ریسک را در خصوص تیم‌های امنیت اطلاعات و فناوری اطلاعات در پیش گرفتند. به علاوه، مجموع داده‌هایی که برای مدیریت هر برنامه مورد استفاده قرار می‌گیرد همواره یک همپوشانیِ حداقلی داشته است. به همین صورت، ابزارهای گزارش‌دهی نیز همپوشانی کمی با یکدیگر دارند؛ زیرا مستقل از یکدیگر برای برطرف کردن نیاز هر کدام از بخش‌های کارکردی رشد می‌کنند و ریشه واحدی ندارند. خوشبختانه ابزارهای ریسک و استانداردسازی فناوری اطلاعات در حال حاضر شروع به یکپارچه‌سازی بخش‌های مدیریت استمرار کسب‌وکار و گزارش‌دهی کرده‌اند که رهبران سازمان‌ها را قادر می‌سازد که در خصوص ریسک عملیاتی بصیرت‌های بهتر و کامل‌تری داشته باشند.
کلید واژگان :رویکرد ؛ زیرساختها ؛ کارآفرینی ؛ مدیریت
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک