مروری برخطرات احتمالی درمدیریت پروژه (A review of possible risks in project management)

مدیریت ریسک یعنی استفاده از مهارتهای افراد و یا گروهها به منظور حصول اطمینان از شناسایی تمام ریسک‌ها، اندازه‌گیری و اجرای آنها،که در پروژه مدنظرمیباشد.تلقی افراد از ریسک،عمدتا تاثیر منفی آن بر زمانبندی و هزینه پروژه است.در غالب اوقات، ریسک معرف اثر منفی بر پروژه تلقی می‌گردد؛در صورتی که ریسک می‌تواند دریچه‌ای بر فرصتها،توسعه،بهبودویاتفکرجدید نیز باشد. مدیریت ریسک کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرایندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک می‌باشد.دراین مقاله مروری برخطرات احتمالی که درطراحی واجرای یک پروژه ممکن است پیش آید،صورت گرفته است.نتایج نشان دادکه طرح برنامه مدیریت پروژه قادراست توان عملیاتی دراجرای پروژه راافزایش داده ودرکنترل ومهارمحرک های تاثیرگذاربرپروژه نظیرزمان،هزینه وکیفیت نقش به سزایی داشته باشد.

خطرات احتمالی،مدیریت پروژه