چکیده :

امروزه با پیشرفت فناوری و افزایش رقابت بین سازمان ها، مدیران با چالشی مواجه هستند که این چالش مربوط به مهم ترین سرمایه آن ها یعنی منابع انسانی می باشد. مدیران خواهان شناسایی، استخدام، پرورش، ارتقا و نگهداری افراد مستعد، با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق اهداف و استراتژی شرکت هستند. مدیریت استعداد، فرایندی است که از طریق آن استعدادهای انسانی سازمان برای تصدی مشاغل و مناصب کلیدی آن در آینده، شناسایی شده و از طریق آموزش هایی که برای آن ها برنامه ریزی شده است، برای تصدی این مشاغل آماده می شوند. هدف این مقاله تبیین مفهوم مدیریت استعداد، کارکرد آن، اهمیت اجرای آن در سازمان ها و چالش هایی که در پیاده سازی این سیستم با آن مواجه هستیم، می باشد.

کلید واژگان :

مدیریت استعداد، استعداد، منابع انسانی



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک