این مطالعه به تحلیل وضعیت نوظهور بودجه ریزی در قرارداد برونسپاری فروش و پخش فراورده های نفتی و نظارت بر مجاری عرضه در قالب نمایندگی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، با استفاده از مدل TOWSفازی پرداخته است. ابتدا پس از بررسی های دقیق، با استفاده از داده های آماری بروش نظرسنجی(تکنیک دلفی و توفان ذهنی)، تحقیقات میدانی، کتابخانه ای و همچنین مقایسه ای، میزان کیفیت استراتژی بودجه ریزی حجمی در اجرای یکساله ی این پروسه سنجش گردیده، آنگاه با توجه به نتایج بدست آمده، شیوه ی تلفیقی نوینی، جهت اثبات لزوم کاربری شیوه بودجه ریزی بر مبنای عملکرد به نیت تعالی کیفیت اجرا و ارائه خدمات، استفاده میگردد. نتیجه کار شاید کمک شایانی به ایجاد زيرساختهاي قانوني و حقوقی لازم براي پياده سازي بودجه ريزي بر مبناي عملکرد از مجرای شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، نماید.
کلید واژگان :
بودجه ریزی، برونسپاری، نمایندگی شرکت ملی پخش فراورده های نفتی ایران، TOWSفازی
