چکیده :

چكيده مدیریت ریسک پروژه یک فرایند است که به منظور شناسایی، ارزیابی و کنترل ریسک های مختلف در یک پروژه انجام می‌شود. این فرایند باعث کاهش احتمال وقوع ریسک ها و تاثیرات منفی آنها بر پروژه می‌شود. در این مقاله، نقش مدیریت ریسک پروژه و تاثیر آن بر کاهش هزینه ها بررسی شده است.ریسک ‌در ‌تعریف ‌عام، ‌احتمالی ‌است‌که‌ یک ‌کنش ‌یا ‌کنشوري‌ ‌مشخص‌منجر‌به‌زیان ‌یا‌ بروندادها ‌و‌پیامدهاي ‌ناخوشایند‌ و‌ ناخواسته ‌گردد. همه‌کوششهاي ‌بشري ‌دربردارنده ‌درجاتی ‌از‌ریسک ‌است،‌ با‌این ‌همه ‌برخی‌ از‌آنها‌ ریسکهاي ‌بیشتري‌را‌ به‌ همراه ‌دارند.‌ در‌ادبیات‌مالی ‌ریسک‌ را‌میتوان ‌به‌صورت‌ رویدادهاي ‌غیرمنتظره‌ که ‌معمولا ‌به‌صورت‌ تغییر ‌در‌ارزش ‌داراییها‌ یا‌ بدهی ها‌ میباشد،‌تعریف‌کرد.‌مدیریت‌ یکپارچه ‌ریسک ‌باید ‌تمامی‌ جنبه هاي ‌طرح ‌تجاري ‌از‌برنامه ‌راهبردي‌ را‌مورد ‌توجه ‌قرار‌دهد.‌ با اجرای یک استراتژی موثر برای مدیریت ریسک پروژه، ممکن است هزینه های پروژه به طور قابل توجهی کاهش یابد. به عنوان مثال، با شناسایی و اولویت‌بندی ریسک های پروژه، تصمیمات بهتر و الگو‌های عملکرد منطق‌تر قابل اعمال است. شرکتها ‌در‌یک ‌موقعیت ‌رقابتی ‌بالا ‌و ‌آشفتگی ‌اقتصادي، ‌با‌یک ‌مجموعه‌ کامل‌ از ‌ریسکهاي ‌عملیاتی، ‌بازار، ‌گزارشگري ‌و ‌قوانین ‌مواجه ‌هستند. ‌شرکتها ‌براي ‌شناخت ‌بهتر ‌نتایج ‌و ‌عواقب این ‌ریسکها‌ بر‌ فعالیتهایشان‌ و ‌مقابله ‌با‌ آنها‌ بیش ‌از‌ پیش ‌سیستمهاي ‌مدیریت ‌ریسک ‌یکپارچه ‌را‌ انتخاب ‌میکنند. با تحليل دقيق ريسك هاي پروژه و اخذ تصميمات مناسب جلوي خطا و خطارات در حين اجراء پروژه گرفته خواهد شد. در نتيجة كارآيي كاركنان بهبود یافته ، زمانبندي صحيح تأمين شده و نظارة صحيح بر سير كار صورت گيرد. باعث كاستى در هزينة هاى جانبى (overhead costs) و بهبود در سودآورى (profitability) خواهد شد.

کلید واژگان :

مدیریت‌ریسک،‌ هزینه‌نهایی‌ریسک، مدیریت‌سود، ‌نرخ‌بازده‌ دارایی ها، مدیریت ریسک پروژه



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک