رابطه ی بين عدالت سازماني و سبک مديريت تعارض

بي ضک ت اًوايي ادار ي کىتزل پذيذ ی تعارض در ساسمان اس م مُ تزيه م اُرت اَی مدذيزي اسد ک مذيزان بذان وياس داروذ. امزيس تعارض ي مذيزي تعارض اس جمل مباحثي اس ک ت جً مذيزان ي دس اوذرکاران ساسمان اَ را ب خ دً جلب کزد اس ؛ ايه امز ب دليل تعارض مخدز درين سداسمان اس ک م جًب اتلاف اوزصی ي استعذاد اَی کارکىان سداسمان ي بد دَذر رتدته سدزماي یٍ اوسداوي ي تيشيکي مي ض دً. تحقيقات مختلفي وطان داد اوذ ک مذيزي ي حل تعارض در ساسمان وياسمىذ يدک محيط ديستاو ي مسالم آميش، کا صَ تبعيط ي اتشايص عذال ساسماوي اس . در ايه مقال سدعي ضذ اس تا با مزير تحقيقات مزتبط، تأثيز عذال ساسماوي بز سبک حل تعدارض در سداسمان مد رًد مطالع قزار گيزد. پىج سبک حل تعارض اصلي ک م رًد استفاد قزار مدي گيدزد عبارتىدذ ا س: رقابد ، اجتىا ، مصالح ،ٍ اوطباق )مذارا( ي مطارک . اس مطالعدات بزرسدي ضدذ ايده وتي د گيدزی حاصدل مي ض دً ک مذيزاوي ک وسب ب عدذال سداسماوي حساسدي دارودذ بيطدتز اس سدبک حدل تعدارض مطارک استفاد مي کىىذ. بزعکس، مدذيزاوي کد وسدب بد عدذال سداسماوي حساسدي وذارودذ اس سبک اَی حل تعارض رقاب ، اجتىا ي اوطباق پذيز استفاد مي کىىذ.

عذال ساسماوي، عذال ت سًيعي، عذال ريي اٍی، عذال تعاملي، تعارض، سبک حل تعارض