بررسی تاثیر شایستگی مدیر برموفقیت پایدار پروژه

یكی از مشكلات اساسی در اجرای موفقیت آمیز پروژه ها که منجر به اتلاف بسیاری از منابع مالی و انسانی نیز می شود، نبود مدیران شایسته و عدم بهره گیری سازمان های پـروژه محـور از تكنیـك هـای مدیریت پروژه است. برای اینكه مدیر پروژه، عملكرد مناسبی داشته باشد که بتواند موفقیت پروژه را تضمین نماید، باید صلاحیت و مهارت مـورد نیاز آن حوزه را کسب نماید. تحقیق حاضر با هدف شناسایی بررسی تاثیر شایستگی مدیر برموفقیت پایدار پروژه در شرکت پروژه ای نیروگاه 064مگاوات کاسپین صـورت گرفتـه است. بر این اساس ضمن مرور جامع بـر ادبیـات موضـوعی تحقیق، مـدل مفهومی دو بُعدی با 21مولفه از عوامل موثر بر شایستگی مدیریت و موفقیت پایدار پروژه طراحـی شده و برمبنای آن پرسشنامه ای 73سوالی را تنظیم نموده و سپس در اختیار مدیران جامعه ی آماری تحقیق که شامل کلیه مدیران پروژه شرکت پروژه ای نیروگاه 064مگاوات کاسپین که تعداد آنها 04نفر است قرار داده شده است و 37پرسشنامه جمع آوری گردید. داده های گردآوری شده با استفاده از نرم افزارهای SPSSو PLSمورد آزمون قـرار گرفتـه اسـت. پس از تایید پایایی و روایی ابزار گردآوری داده تحقیق و تایید آزمون معناداری ، Tالگوی ساختاری تحقیق با برازش کلی بالاتر از 4/76مـورد تأیید قرار گرفت و نتایج یافته ها نشان داد که مولفه مهارت تحلیلی مدیر پروژه بیشترین اثرگذاری را در موفقیت پایدار پروژه نیروگاه 064مگاوات کاسپین داشـته است .

پروژه، مدیر پروژه، شایستگی مدیر، موفقیت پایدار پروژه