تسهیل توسعه و غنی سازی شغل در مدیریت منابع انسانی

باید بین غنی سازی شغل و توسعه شغل تمیز قائل شد . در توسعه شغل از طریق حذف کندی انجام وظایف و عملیات تکراری ، سعی می گردد تنوع بیشتری به شغل داده شود . در غنی سازی شغل، سعی بر این است که در مشاغل حس بالاتری از چالش و موفقیت در انجام شغل، ایجاد گردد حاصل انجام وظایف شغلی باید منتهی شود به بالندگی فردی همراه با حس مسئولیت پذیری . غنی سازی شغل شامل طراحی مجدد مشاغل فنی و ضروری است و همچنین نیازمند است به توسعه حس احترام از طرف آنانی که مدیریت و سرپرستی کارکنان را به عهده دارند در سازمان های بورکراتیک پیچیده خصوصی و غیر خصوصی امروزی، این احترام می تواند خیلی سریع گم شود . اما باید بدانیم که بدون وجود این احترام هرگز نمی توان انتظار داشت که استفاده از منابع انسانی کامل گردد .

غنی سازی شغل، توسعه شغل، مدیریت منابع انسانی، طراحی مشاغل