امروزه منابع انسانی به عنوان مهم‌ترین مزیت رقابتی و سرمایه سازمانی به یک گزاره مسلم و قطعی مورد پذیرش همگان قرار گرفته است؛ به دلیل رقابت شدید و کمبود کارکنان با توانایی و مهارت بالا، جذب و نگهداشت کارکنان با استعداد همانند سایر زمینه‌های اجرایی سازمان، در حوزه منابع انسانی نیز همراه با ریسک‌هایی خواهند بود که می‌تواند کارایی و اثربخشی این حوزه را تحت تاثیر قرار دهند. هدف از انجام مطالعه حاضر، شناسایی ریسک‌های نگهداشت اعضای هیئت علمی در دانشگاه یزد است. جامعه آماری پژوهش اساتید و کارکنان دانشگاه یزد که در زمینه استخدام اعضای هیئت علمی به مدت 7 سال فعالیت دارند. پژوهش حاضر از لحاظ نوع داده‌ها از دسته تحقیقات کیفی است که به لحاظ جدید بودن حوزه در زمینه مطالعات اکتشافی از روش تحلیل تم استفاده گردید. به منظور گردآوری داده‌های تحقیق از ابزار مصاحبه‌های نیمه ساختار و تحلیل آن به صورت دستی انجام گرفت. یافته‌ها منجر به شناسایی 3 تم اصلی شامل ریسک ادراکی، شغلی و مدیریتی و 10 تم فرعی شامل گریزپایی، وابستگی، اهمال کاری، اعتیاد به کار، فرسایش شغلی، همکاری مخرب، حصارآفرینی، تساوی‌گری، تطبیق ناپذیری و ضعف روانشناختی شده است. در این پژوهش ریسک ادراکی، شغلی و مدیریتی به عنوان ریسک نگهداشت معرفی شده‌اند. همچنین نتیجه گرفته شد که اقدام به نگهداشتن اساتید ناکارآمد ریسک‌هایی را هم برای دانشگاه، دانشجویان و اساتید ناکارآمد به دنبال دارد که برای دانشگاه منجر به تنزل اعتبار و وجهه علمی دانشگاه را به دنبال دارد.
کلید واژگان :ریسک منابع انسانی نگهداشت کارکنان کارکنان دانشی دانشگاه یزد
ارزش ریالی : 300000 ریال
با پرداخت الکترونیک