چکیده :

رهبری استراتژیک پروژه یک نگرش جدید در مدیریت پروژه است که روی خلق مزیت رقابتی و موفقیت در بازار تمرکز می‌کند. این نگرش به ویژه در پروژه‌های استراتژیک که آینده‌ی سازمان را تحت تاثیر قرار می دهند مانند پروژه‌های تحقیق و توسعه کاربرد بسیار دارد. در دیدگاه سنتی، مدیران پروژه و گروه‌ها اغلب روی انجام کارها و رسیدن به اهداف زمانی و بودجه‌ای متمرکز بودند. رهبری استراتژیک پروژه چنین بیان می‌کند که پروژه‌ها به دلایل تجاری آغاز می‌شوند و این‌که فقط به انجام دادن کار‌ها توجه شود، کافی نیست. این مقاله یک نگرش، چارچوب و راهنمای عملی قدم به قدم ارائه می‌دهد ‌که نشان می‌دهد چگونه مدیریت پروژه به نتایج تجاری مرتبط می‌شود و چگونه پروژه‌ها به سلاح‌های رقابتی قدرتمند تبدیل می‌شوند. این مقاله بر اساس مطالعه موردی متمرکز انجام شده است و ما شش مورد از نمونه ها را ارئه می کنیم که سه نمونه موفق و سه نمونه غیر موفق هستند. این نمونه‌ها ارزش نگرش رهبری استراتژیک پروژه را در مدیریت پروژه نشان می‌دهند.

کلید واژگان :

رهبری راخبردی پروژه ها



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک