امروزه بيشتر سازمان های اثربخش پی برده اند که منبع حياتی ایجاد مزیت رقابتی پایدار در محيط، فقط داشتن
هوشمندانه ترین طراحی محصول یا خدمت، بهترین راهبرد بازاریابی، آخرین مدل فناوری یا مدیریت مالی بسيار قوی
نيست؛ بلكه داشتن منابع انسانی مناسب و مدیریت صحيح آن ها است و داشتن دیدگاه راهبردی منابع انسانی، یعنی
ملاحظه ی کارکنان به عنوان دارایی های انسانی و توسعه ی خط مشی ها و برنامه های مناسب به عنوان سرمایه
گذاری هایی در این دارایی ها، برای ارزش افزایی توسط آنان در سازمان و عرصه ی اصلی فعاليت، ضروری است.
یكی از ابزارهای مهم برای بقای هر سازمانی و رسيدن به اهداف، منابع انسانی است. منابع انسانی مهم سرمایه و منبع
اصلی مزیت رقابتی، هر سازمانی به شمار می آید. هدف از بررسی این مقاله بررسی رابطه مدیریت منابع انسانی
استراتژیک و فرهنگ سازمانی با تاکيد بر نقش ميانجی رهبری تحولگرا با روش کتابخانه ای می باشد.
کلید واژگان :
مدیریت استراتژیک، منابع انسانی، فرهنگ سازمانی، رهبری، تحول
