چکیده :

نوآوري در دنياي كنوني به عنوان یک عامل ايجاد رقابت پذيري و پايداري در كسب و كار مطرح است، از اينرو، شركت هاي امروزي براي نوآوري با توجه به ماهيت گسترده علوم نمي توانند متكي به منابع داخلي و يا تحقيق و توسعه دروني باشند و به توجه و بهره گيري از منابع ايده و فناوري خارج از سازمان نياز دارند. شركت هاي فعال در صنعت نفت و گاز با توجه به داشتن ماهيت فناوري محور و اهميت بالاي نوآوري، به كارگيري رویکرد نوآوري باز را به عنوان یکی از الزامات اصلي در توسعه فناوري و نوآوري خود قرار داده اند. بدين منظور، در اين مقاله سعي شده تا پياده سازي رویکرد نوآوري باز در دو شركت شل و استات اويل مورد بررسي قرار گيرد، لذا فرآيند اجرا، مدل پياده سازي و عوامل كليدي موفقيت اين دو شركت مورد بررسي و تحليل قرار گرفت كه در پايان، بر پايه مقايسه ي صورت گرفته، وجه تمايز در پياده سازي اين رویکرد در دو شركت مذكور بيان شد. جمع بندي نهايي بدين ترتيب است كه شيوه هاي پياده سازي در دو شركت اساساً یکسان بوده ولي بر اساس ماهيت ايده و يا چالش هاي پيش رو، فرآيند دريافت، تحليل، توسعه و پياده سازي، داراي تفاوت اجرايي است.

کلید واژگان :

چاه هوشمند، غربالگری، فرایند، شیرهای کنترل درو ن چاهی



ارزش ریالی : 300000 ریال
دریافت مقاله
با پرداخت الکترونیک