يکي از عناصر عمده در مديريت، برنامه ريزي است. برنامه ريزي شالوده عناصر مديريتي و فرآيندي است که سازمانها در قالب آن همه فعاليتها و کوششهاي خود را در مورد اهداف موردنظر، راه رسيدن به آن و چگونگي طي مسير را در يکديگر ترکيب وادغام کرده و هدف از اجراي آن دستيابي به نتايج سازماني است. بنابراین مديريت براي کليه منابع تحت اختيار خود بايستي برنامه ريزي مناسبي داشته باشد. يکي از اين منابع که منبع راهبردي براي سازمانها محسوب مي شود، منابع انساني است که جزء مهم و قرين به مباحث برنامه ريزي راهبردي می¬باشد. برنامه ریزی نیروی انسانی بخشی از برنامه ریزی های کلی سازمان و هدف آن تشخیص و تامین کادر مورد نیاز با توجه به تغییر و تحولات در آینده است، برنامه¬ریزی نیروی انسانی به سازمان کمک می کند تا تغییرات سازمانی و محیطی مرتبط با فعالیت¬های خود را با حداقل هزینه¬ها مورد ارزیابی قرار داده و نسبت به انطباق وضعیت سازمان با تغییرات رخ داده با حداقل هزینه اقدام نماید. در این تحقیق هدف ما بر این است که به کمک اطلاعات بدست آمده ازسازمان امور اقتصادی و دارایی شهرستان اردکان که شامل، تعداد واحدهای سازمانی، گروه بندی افراد در بخش¬های مختلف سازمان، متوسط حقوق دریافتی کارمندان، هزینه آموزش کارکنان عادی و حداکثر تخصیص بودجه حقوق و دوره های آموزشی کارکنان که بتوان از طریق برنامه ریزی خطی عدد یک مدل برآورد و تخصیص نیروی انسانی در سازمان مذبور ارائه کنیم که برای رسیدن به نتایج مدل از نرم افزار پژوهش عملیاتی(QM)استفاده شده است.
کلید واژگان :
برنامه ریزی خطی، برنامه ریزی نیروی انسانی، پژوهش عملیاتی، گروه بندی افراد، منبع راهبردی
