قضایایی از نقش مدیریت در موفقیت و شکست برنامه ریزی استراتژیک

در اين مقاله سعي شده تا به نقش مديريت به عنوان مهمترين عامل موفقيت و شكست برنامه ريزيهاي استراتژيك پرداخته شود. ابتدا به نقش مديريت درمراحل تدوين واجراي برنامه ريزي استراتژيك وعوامل موثربرموفقيت و شكست اين برنامه ها اشاره شده است. همچنين از تعهد مدير ارشد، استراتژي توسعه، مديريت تغيير، مهندسي مجدد، سازمان يادگيرنده و مديريت كيفيت جامع كه ارتباط متقابلي با برنامه ريزي استراتژيك دارند و تاثير مستقيمي كه مديريت بر آنها دارد مواردي ذكر گرديده است. با کنکاش در تجربيات ديگران و ارائه ي مستند آنها مي توان فرآيند تعليم مديريت را تقويت کرد. هيچ موضوعي براي مديريت ، رضايت بخش تر از آن نيست که از موفقيتها و ناکاميهاي ساير سازمانها و مديران ديگر، اطلاع کسب کند. اين مقاله براي اولين بار، مجموعه كاملي از عوامل تاثير گذارومرتبط با نقش مديريت در موفقيت و شكست برنامه ريزي استراتژيك را ارئه داده است.

مديريت، مهمترين، عامل،تاثيرگذار، موفقيت، شكست، برنامه ريزي، استراتژيك