سیستم هاي برنامه ریزيِ منابع سازمانی توانمنديِ پردازش اطلاعات و موفقیت در سازمان ها را به شرطی که به طور مناسب مورد استفاده قرار گیرند،افزایش می دهند.پژوهشگران نشان می دهند البته تمام شرکت ها در اجراء سیستم هاي برنامه ریزيِ منابع سازمانی یا استفاده موثر از آن ها چندان موفق نیستند.بدین خاطر،شرکت ها بیشتر به" چهارچوبِ ارزشیابیِ مبتنی بر عوامل موفقیت بحرانی" جهت کاهش بروز خطا در اجراء و پیاده سازي سیستم هاي برنامه ریزيِ منابع سازمانی تمرکز دارند مطالعات گسترده اي در زمینه عوامل موفقیت بحرانی در ادبیات پیشین انجام شده است اما سیاست گذاران در بررسی و ارزشیابیِ عوامل گسترده همواره با مشکلاتی مواجه می شوند. بدین لحاظ،مدل ارزشیابی قابل فهم و کنترل پذیر باید در چنین مواردي مورد استفاده قرار گیرد .در مقاله حاضر،یک مدل ساختاريِ دو مرحله اي جهت ارزیابی عوامل موفقیت بحرانی سیستم هاي برنامه ریزيِ منابع سازمانی مطرح می شود.در مرحله نخست،مدلسازيِ ساختار ي تفسیري که بتواند با عوامل موفقیت بحرانی تطابق یابد معرفی شده و در مرحله دوم نیز عوامل موفقیت بحرانی ساختاري با کمک نقشه هاي شناختی-فازي ارزیابی خواهند شد. این مدل در فروشندگانِ سیستم هاي برنامه ریزيِ منابع سازمانی ترکیه اي جهت بررسیِ عملکرد آن، اجرا خواهد شد.
کلید واژگان :عوامل موفقیت بحرانی سیستم هاي برنامه ریزيِ منابع سازمانی، مدلساز ي ساختار ي - تفسیري، نقشه هاي فاز ي - شناخت ی
ارزش ریالی : 150000 ریال
با پرداخت الکترونیک