بررسی نقش معماری سازمانی در استقرار بودجه ریزی بر مبنای عملکرد در دستگاه های اجرایی

امروزه معماری سازمانی یکی از مهم¬ترین و پر کاربردترین راه¬کارهای سازمانی برای هم¬راستایی استراتژیک فن¬آوری اطلاعات با کسب و کار سازمان و ابزار قدرتمندی برای سامان¬دهی به سیستم¬های اطلاعاتی پیچیده می¬باشد. هم¬چنین معماری سازمانی، به¬عنوان الگوی مسلط در حوزه برنامه¬ریزی فن¬آوری اطلاعات، هر روز بیش از پیش در دستگاه¬های اجرایی کشور مورد استفاده قرار می¬گیرد. اتخاذ یک چارچوب معین در معماری سازمانی شرط لازم و اساسی برای استقرار نظام بودجه¬ریزی بر مبنای عملکرد به¬ویژه در دستگاه¬های اجرایی است و تا زمانی که سازوکارهای مشخصی برای ایجاد یکپارچگی میان سیستم¬های اطلاعات بودجه، فرآیند زنجیره ارزش و استراتژی¬های کلان سازمانی تدوین نشود، هدف اصلی و کلیدی بودجه¬ریزی بر مبنای عملکرد که عبارت است از تخصیص منابع به فعالیت¬ها بر اساس اهداف و استراتژی¬های کلان سازمانی محقق نخواهد شد. بنابراین هدف از پژوهش حاضر بررسی نقش معماری سازمانی در استقرار بودجه¬ریزی بر مبنای عملکرد در دستگاه¬های اجرایی می¬باشد که در این راستا شیوه جمع¬آوری اطلاعات کتابخانه¬ای بوده است. بدین منظور در این تحقیق ابتدا تعاریف معماری سازمانی، اهمیت و ضرورت، مزایا، فرآیند و جایگاه معماری سازمانی سپس مباحثی از بودجه¬ریزی بر مبنای عملکرد و در آخر نقش معماری سازمانی در استقرار بودجه¬ریزی بر مبنای عملکرد بررسی می¬شود. نتایج حاصل از این تحقیق نشان می¬دهد که معماری سازمانی شامل سه سطح لایه راهبردی، لایه فرآیندی و لایه اطلاعات سازمان می¬باشد که هر کدام از لایه¬ها به هم وابسته هستند و تغییری که در یک لایه ایجاد می¬شود سایر لایه¬ها را تحت تأثیر قرار می¬دهد و هر کدام نقش مؤثری در استقرار بودجه¬ریزی بر مبنای عملکرد دارند که در متن مقاله به توضیح بیش¬تر پرداخته شده است.

معماری سازمانی ، بودجه ، بودجه¬ریزی بر مبنای عملکرد ، لایه راهبردی سازمان ، لایه فرآیندی سازمان ، لایه اطلاعات سازمان